Основные отличия подходов при внедрении систем планирования производства в России и за рубежом

Оперативное производственное планирование – задача любого предприятия, где бы ни было оно расположено, и российские заводы не являются исключением. Причём решение этой задачи является одним из критических мест работы предприятия — некорректно сформированный план производства может легко сорвать сроки сдачи продукции и нанести серьезный урон как имиджу предприятия, так и выполнению договорных обязательств перед покупателями. Эти задачи решаются самыми разными способами — от ручного планирования и использования таблиц (например, в MS Excel) до применения специализированных APS (Advanced Planning and Scheduling) систем. Однако, когда количество позиций в номенклатуре и единиц оборудования начинает превышать несколько десятков, ошибки и неоптимальное распределение ресурсов при «ручном» планировании практически неизбежно.

Читать далее

Комплексное обоснование инвестиций на основе моделирования, инженерных изысканий и 3D-сканирования

Предлагаем подготовку комплексного обоснования инвестиций (ОБИН) в модернизацию производственных объектов повышенной сложности. Отличительной особенностью нашей методики обоснования является высокая точность, основанная на применении передовых инновационных технологий подготовки данных для предпроектных работ и комплексного всестороннего технико-экономического обоснования. В частности, помимо полного цикла инженерных изысканий по геологии и геодезии, а также работ по  подготовке инженерно-технических решений для проектирования, нами выполняется 3D-лазерное сканирование производственной площадки, имитационное моделирование производства с подбором и точным обоснованием оптимальной производственной конфигурации, построение финансово-экономической модели всего процесса модернизации производственной площадки с учетом всех инженерно-технологических и организационных этапов и особенностей выбранной траектории преобразования предприятия.

Читать далее